卫宁健康集团人事部负责人王经理对2020年度的人事工作进行了汇报，今年集团对于人事招聘及管理做了很多的创新，希望能为员工创造更好的工作氛围，帮助大家学习到更多的知识和技能。

随后项目管理中心、行政部及市场部对2020年的工作进行了总结汇报，今年因为疫情影响，很多市场工作由线下转到了线上，市场宣传工作也应该再多拓展渠道，提高宣传效果。项目管理中心在2020年规范了工作流程，让工作效率得到了提升。行政部则组织策划了多项活动，让公司更具活力和凝聚力。

接下来渠道合作部总监萧总对2020年度工作进行汇报。今年渠道合作签下了多个新项目，其中溧水区人民医院的区域药品采购监管平台获得了卫健委的高度好评，并荣获2019-2020年度医药供应链优秀案例评选“医药供应链最佳实践案例”奖。

运营部总监刘总在汇报中展示了2020年度的业绩，今年我们成功上线了德阳市人民医院智慧药库等多个运营项目，并完善了运营部的工作流程，制定了项目运营规范，为后续项目的顺利开展做好了铺垫。

产品售前部负责人表示今年的产品优化工作前进了一大步，各条产品线都作出了很大的改善，同时今年成功开发出医疗废弃物运营管理系统、医院高值耗材监管平台等多个新产品。销售部负责人汇报时说道2020年公司新签了多个项目，取得了不错的业绩，明年我们仍要再接再厉，拿下更好的成绩！

实施部汇报时表示今年虽然受到了疫情影响，但是部门的同事却不畏危险，前往医院一线奋战，高强度的出差让工作十分辛苦，大家却没有怨言，为公司取得了漂亮的成绩！研发部的同事则是公司坚强的后盾，与前线的战士一同奋斗，为前线提供技术支持，今年研发部的工作量也依旧很大，但却没有人喊苦喊累，始终与公司共前行！

本次年终述职各部门均呈现了2020年度的工作成果，虽然疫情对我们的工作造成了一定的影响，但是却阻挡不了我们前进的脚步，每个部门都努力攻克困难，取得了不错的成绩，相信2021年我们定会走的更快更远！