快享医疗秉承往年传统，在每一次组织的中高层会议中都会集体献唱红歌鼓舞士气，这一次，我们选择了这一首《我相信》，歌曲里的“想飞上天，和太阳肩并肩，世界等着我去改变，想做的梦，从不怕别人看见，在这里我都能实现……”仿佛是唱出了我们的心声。

在此次会议中，行政部及项目管理中心首先对公司内部的流程规范进行了培训，无规矩不成方圆，一个优秀的公司需要一套合理的制度来对员工进行引导和规范，只要大家都按照流程一步一步走下去，公司才能快速的运转起来，此次培训正式加强了大家对于公司规章制度的了解，避免大家在流程上出错。

随后实施部负责人毛经理本次培训主题为《打造高效执行力》，员工不愿意积极的快速的做一件事，往往会拖延或者怠慢，从而导致团队无法产生高效的执行力，团队没有了高效的执行力做任何事情都会容易松懈下来，因此高效的执行力在团队中是非常重要的一股能量。毛经理在培训中讲解要如何打造高效执行力，提升团队效率。

销售部负责人旭总本次培训主题为《OKR考核办法的分享》，OKR被称为目标和关键结果，它要求公司、部门、团队和员工不仅要设定目标（O），而且还要指定实现目标的具体行动（KR），通过OKR跟踪和管控进程，可以有效提高企业效率。旭总说道员工需要在工作中为自己制定OKR标准，从而有效的提升个人的工作能力和效率。

运营部负责人强总本次的培训主题为《Make Your Decision》，构建和分析问题的方法，仅仅通过经验来做决定是不够的，良好的决策能力更关注决策的手段而不是最终的结果，你只能控制决策的过程，不能控制决策的结果，强总分享道每一个选择都应该深思熟虑，应避免易得性偏差、熟悉度偏见、沉没成本等问题对决策造成的影响，正确的决策才会引导你走向成功。

开发部负责人代总本次培训的主题为《度》，他从温度、厚度、宽度等多个方面对快享医疗目前存在的问题进行了分析总结，并提出了自己的想法，在本次会议中引发了诸多讨论，代总希望大家能在以后的工作中改掉不好的地方，弘扬发挥优秀的特质，让产品更加完善，让工作更加和谐。

培训中为了活跃现场气氛，大家玩起了击鼓传花的游戏，这个游戏可真是挖出了多位深藏不露的高手啊，唱歌、笑话、脑筋急转弯，甚至还有人拿出了看家本领“单手翻”，让所有人都拍案叫绝！

通过2020年度中高层培训会议，大家对现有的工作有了更深的认知和理解，也从各位领导的分享中学习了很多的经验，大家对未来的工作都有了更充足的信心，相信能为医院带来更好的产品与服务。