随着新医改政策的纵深推进，精细化管理、成本管控成为了医疗机构运营中的重要关键词。据相关数据显示，药品耗材成本占据了医院成本的50%~55%，是医院第一大成本要素，其运营成本在总成本控制中起关键性作用，是医院强化成本管控的重要着力点。

“零加成”、“两票制”等耗材管控政策文件的相继出台，倒逼医院管理思路由“粗放”到“精益”模式转变。在此背景下，顺应国家政策、满足医院管理需求的SPD模式兴起，在全国各地竞相掀起热潮。

SPD模式是以信息化智能化为基础，以医院物资精细化建设为核心，服务医院、患者、供应商和政府，以达到节约医院成本、确保用耗安全、维护供应链透明和实现政府及行业监管等目的，其本质是医院物资精细化管理及后勤保障服务。在减少多收费、错收费现象的同时保障质量安全，维护患者利益、提升医院信息化水平，同时接受政府及行业监管，杜绝腐败滋生。

据相关平台数据显示，SPD各省项目数量分布如下（见图1），当前商业环境优渥的沿海地区及医院管理规范地区发展速度最大（例如广东、上海、江苏、山东等），渗透率高、增长势头迅猛，西北、东北地区发展相对缓慢。在政策调控与市场扩容的双重驱动下，SPD总体正呈现出规模化、智能化、专业化、合规化、集中化等新的发展趋势。

SPD模式愈演愈热，市场竞争加剧。因医药商业流通公司巨头在医疗行业始终扮演着重要角色，目前在SPD市场竞争中仍占据主导地位。伴随医改政策的日益推进、政府及行业监管的愈加严格，医药商业流通公司自身存在的弊端逐渐暴露，SPD市场占有率呈现下降趋势，医药商业流通企业参与SPD的现象正在减少。SPD市场竞争格局面临重构，纯正的第三方服务商逐渐成为关键词，其市场占有率呈现上升趋势。  

与此同时，受行业监管影响，SPD项目在三级医院渗透率显著高于二级医院，管理相对更规范的三级医院使用由独立第三方服务商（非医疗商业公司及其关联公司）提供SPD服务的动力更强，且招标流程更加规范、透明，如中南大学湘雅医院、浙江大学医学院附属第一医院、山东省立医院、中国科技大学附属第一医院、大连医科大学第一附属医院、上海交通大学附属第一人民医院、浙江省舟山医院、内蒙古医科大学附属人民医院等。（排名参照2019年复旦排行榜）

规范行业秩序 助推SPD可持续发展

独立于供应商与医院之间的第三方服务商提供的SPD服务，还原了SPD模式的本质，旨在通过提供医院物资后勤保障服务与信息化智能化建设，帮助医院实现医院物资的现代化与精细化管理，既契合了国家政策要求与医疗行业发展需求，更是社会分工日益细化的必然。

良好、健康、有序的发展环境，是赋能行业长远发展的重要条件，严格行业监管、规范行业秩序，正成为SPD行业良性发展的当务之急。