渠道市场部总监萧总对上半年的部门工作进行了汇报。在疫情期间，市场部配合产品部对防疫物资配发管理系统进行了宣传，配合实施部对医院服务支持工作进行了推广。渠道部完成了多项合同的签订，拓宽了多家合作渠道。在下半年渠道市场部将根据实际情况重新进行调整规划，努力达成今年既定目标。

产品运营部总监刘总对上半年的部门工作进行汇报。为应对新冠疫情，产品部配合开发部紧急开发防疫物资配发管理系统，帮助医院解决疫情下防疫物资管理问题，获得了医院的一致好评。运营部紧急安排物流人员加班前往医院前线，负责防疫物资搬运工作，减轻医院后勤负担。在配合医院对抗疫情的同时，产品部与开发部仍按原计划完成了医疗废弃物运营管理系统、中药饮片代煎代配服务平台等多套系统的开发，完善了公司的产品体系。在下半年，产品运营部将加大新技术的研究，并与现有的产品进行结合，优化产品体验，产品经理要多参与到医院现场，与医院交流，深入发掘客户需求。

销售部和实施部对部门工作进行了汇报。受疫情影响，医院的运营压力剧增，这是行业的机会，要抓住这个机会，加强医院沟通，帮助医院实现智能化管控。实施部同事在疫情期间不畏艰险，亲赴医院第一线，参与郑州小汤山医院院内耗材运营管理、消毒供应追溯管理、医院设备管理等多套系统的上线。同时还在春节期间远程支持多家医院防疫物资配发管理模块的配置，现场参会的同事用热烈的掌声感谢实施部门的付出以及实施人员的大爱精神、快享精神。

开发部总监代总对上半年工作进行汇报。上半年开发部配合产品部、实施部完成了多套产品的开发和多个项目的上线，完成了产品技术架构的优化，下半年我们将持续改进，力求将产品做的更好。最后，总经理薛征对全公司的发展情况作了总结。新冠疫情的爆发虽然给公司带来了一定的影响，但是从另一个角度来看，也为公司带来机遇和挑战，我们要规避不好的一面，从中找出有利的因素，来促进公司的发展。企业靠员工发展，企业靠产品竞争，我们要发扬工匠精神，精雕细琢我们的条线产品，在年底前基本完成各部门标准体系建设，确保完成今年的年度指标！

看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。